A norte-americana
Traci Fenton trabalhou na área de marketing de uma das maiores empresas durante
quatro meses e saiu porque não conseguia suportar o ambiente de trabalho. E
lançou-se numa cruzada, que também é um negócio pois tem a consultora WorldBlu
(www.worldblu.com), da democracia
organizacional.
Numa entrevista à Exame.com (www.portalexame.com.br) define a
democracia organizacional como sendo um universo em que “há maior liberdade, em
contraposição ao medo e controle excessivo no local de trabalho. É uma maneira
de projectar as empresas para que dêem poder significativo às pessoas, ao invés
de consolidar o comando tradicional, em estrutura de pirâmide, no qual o poder
é privilégio do topo. Quando adoptam a democracia organizacional, as companhias
são mais eficientes, lucrativas, inovadoras e capazes de atrair e reter
talentos”.
Nesta entrevista invoca ainda a experiência da brasileira Semco, que
é um dos modelos mais conhecidos e respeitados da democracia organizacional, a
Semco e que fez a fama do seu promotor Ricardo Semler.
Este modelo baseia-se em
dez princípios fundamentais que criam a democracia organizacional. E entre os
quais estão a transparência, o diálogo e a adopção de critérios claros de
contabilidade. Por outro lado no site da empresa diz-se o que o a democracia
organizacional é negócio, não é política, é liderança, não é gestão, é
estratégia, não é dimensão.
Organizational
Democracy is:
|
Organizational
Democracy is not:
|
Business
|
Politics
|
Conversations
|
Concensus-only
|
Decentralized
Networks
|
Being
Flat
|
Leadership
|
Management
|
Universal
Ideals
|
American-only
ideals
|
Strategy
|
Size
|
Knowing when to be fast AND when to be slow
|
Being
Slow
|
Giving up the delusion that you're in control
|
Giving
up control
|
Profits
and people
|
Ignoring
profits
|
Creating
meaningful work
|
Cosmetic
office parks
|
Being a great workplace for those who can thrive in
a decentralized and dynamic environment
|
Being a great workplace for everyone
|
Making
Decisions
|
Analyzing
decision-making techniques
|
A quadruple bottom-line (financial, community,
external environment AND internal environment)
|
Only a triple bottom-line
|
Ongoing participation in things that matter
|
Voting
on everything
|
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